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1 |
PASOEnviar Solicitud de Información (RFI) |
PARTE RESPONSABLEPersonal de programas |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasIdentificar posibles OSC/ONG relevantes para las áreas programáticas del PNUD |
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2 |
PASOFiltrar las Solicitudes de Información |
PARTE RESPONSABLEPersonal de programas |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasFiltrar las OSC/ONG relevantes para las áreas programáticas del PNUD que deberán presentar la Lista de Verificación de Valoración de la Capacidad (CACHE, Capacity Assessment Checklist, por sus siglas en inglés). a. No estar incluidas en listas de proscripción |
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3 |
PASOEnviar la Lista de Verificación de Valoración de la Capacidad (CACHE) |
PARTE RESPONSABLEPanel: personal de programas y operaciones, participante independiente (designado por el Representante Residente) |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasObtener información detallada de las ONG/OSC |
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4 |
PASORealizar la valoración de la capacidad del socio |
PARTE RESPONSABLE |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasIdentificar la capacidad para ejecutar actividades y las oportunidades de desarrollo de capacidades |
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5 |
PASORealizar la valoración general de riesgos |
PARTE RESPONSABLEPanel: personal de programas y operaciones, participante independiente (designado por el Representante Residente) |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasValorar los riesgos generales para el PNUD asociados a la colaboración con la ONG, incluyendo: a. Niveles de riesgo identificados (riesgos existentes y mitigados) |
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6 |
PASOConsolidar la información general de la ONG/OSC. |
PARTE RESPONSABLEIf objective is to establish an office Roster in identified areas a Roster manager to be identified to maintain/ updated roster |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasSe consolidará la siguiente información recopilada en los pasos anteriores: |
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7 |
PASOElaborar los Términos de Referencia para la participación específica |
PARTE RESPONSABLEPersonal de programas |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasDefinir claramente los productos, resultados y entregables del proyecto del PNUD |
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8 |
PASOIdentificar los criterios de ventaja colaborativa
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PARTE RESPONSABLEPanel: personal de programas y operaciones, participante independiente (designado por el Representante Residente) |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasIdentificar los criterios específicos de ventaja colaborativa de la ONG/OSC para el éxito del proyecto. |
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9 |
PASOIdentificar ONG/OSC a partir del registro institucional |
PARTE RESPONSABLEPanel: personal de programas y operaciones, participante independiente (designado por el Representante Residente) |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasIdentificar ONG/OSC adecuadas y elaborar una lista larga basada en: |
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10 |
PASOReevaluar el riesgo con base en los Términos de Referencia específicos |
PARTE RESPONSABLE |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasConfirmar o reconfirmar el nivel de riesgo general a la luz de los TdR específicos |
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11 |
PASORealizar el análisis de la ventaja colaborativa de la ONG/OSC |
PARTE RESPONSABLEPanel: personal de programas y operaciones, participante independiente (designado por el Representante Residente) |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasDeterminar la modalidad más adecuada para la participación de la(s) ONG/OSC y decidir si la selección se basará en:
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12 |
PASOValidación por el Personal Directivo Senior cuando la selección se base en la ventaja colaborativa |
PARTE RESPONSABLERR o Oficial a Cargo (OIC), sin posibilidad de delegación adicional |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasResponsabilidad por la selección mediante un proceso no competitivo. Decisión sobre la(s) OSC/ONG con la(s) cual(es) podrá negociarse el Acuerdo de Parte Responsable (RPA), basada en los resultados de la valoración de riesgos y de la evaluación de la ventaja colaborativa. |
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13 |
PASOParticipación mediante el proceso de selección basado en la ventaja colaborativa |
PARTE RESPONSABLE |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasDefinición de aspectos clave, tales como: |
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14 |
PASOParticipación mediante un proceso de selección competitivo |
PARTE RESPONSABLEPersonal de operaciones |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasLa selección se realiza mediante un proceso competitivo cuando varias ONG/OSC pueden ejecutar las actividades, y está sujeta a la supervisión de los comités de adquisiciones |
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15 |
PASONegociar el Acuerdo de Parte Responsable. Para la definición de Parte Responsable, remitirse a la política Seleccionar partes responsables y beneficiarios. |
PARTE RESPONSABLEPersonal de programas y operaciones |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasGarantizar una comprensión clara de las expectativas de ambas partes El RPA queda listo para su firma |
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16 |
PASOFirma del Acuerdo de Parte Responsable |
PARTE RESPONSABLESegún lo indicado en el Marco de Control Interno del PNUD (ICF) [SB2] |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasLa ONG/OSC queda legalmente comprometida |
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17 |
PASOActualizar el marco de seguimiento y evaluación y el marco de resultados del proyecto |
PARTE RESPONSABLEPersonal de programas |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasIntegrar los riesgos específicos de la ONG/OSC y las medidas de desarrollo de capacidades en el diseño general del proyecto |