1.0
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PASO
Mantener revisiones de la junta del programa/proyecto al menos anualmente
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PARTE RESPONSABLE
Director de programa
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
Considera: informes del programa/proyecto, datos de garantía de calidad, evaluaciones, valoración de riesgos, asociaciones requeridas y cuellos de botella y problemas operativos Para los proyectos financiados por el FMAM, la matriz RACI (Roles, Responsabilidad, Consultar e Informar) es una guía útil para definir los roles y la responsabilidad de la supervisión del proyecto.
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2.0
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PASO
Registrar las decisiones en actas de las reuniones de la junta del programa/proyecto.
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PARTE RESPONSABLE
Director de programa
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
El gerente del programa debe informar a las juntas del proyecto todas las decisiones y las acciones pertinentes a los respectivos proyectos. Las juntas del proyecto y los gerentes del proyecto deben poner en práctica los cambios acordados a nivel del programa mediante la revisión de los documentos del proyecto correspondientes, cuando sea necesario.
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