1.0
|
Pasos
Mantener revisiones de la junta del programa/proyecto al menos anualmente
|
Responsable
Director de programa
|
Plantilla/Directriz
|
Notas explicativas
Considera: informes del programa/proyecto, datos de garantía de calidad, evaluaciones, valoración de riesgos, asociaciones requeridas y cuellos de botella y problemas operativos Para los proyectos financiados por el FMAM, la matriz RACI (Roles, Responsabilidad, Consultar e Informar) es una guía útil para definir los roles y la responsabilidad de la supervisión del proyecto.
|
2.0
|
Pasos
Registrar las decisiones en actas de las reuniones de la junta del programa/proyecto.
|
Responsable
Director de programa
|
Plantilla/Directriz
|
Notas explicativas
El gerente del programa debe informar a las juntas del proyecto todas las decisiones y las acciones pertinentes a los respectivos proyectos. Las juntas del proyecto y los gerentes del proyecto deben poner en práctica los cambios acordados a nivel del programa mediante la revisión de los documentos del proyecto correspondientes, cuando sea necesario.
|