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1.0
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PASO
Evaluar la calidad del proyecto en el Comité Local de Evaluación de Proyectos
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PARTE RESPONSABLE
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
Garantía de Calidad - Guía del usuario para el diseño y evaluación (Quantum+). Términos de referencia del LPAC (en inglés).
Para proyectos en los que el PNUD se desempeña como el agente gestor para un FMPC, véase el Manual de operaciones para países específicos para el FMPC.
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2.0
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PASO
Actualizar y aprobar el informe final de garantía de calidad en el Sistema de Planificación Corporativa
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PARTE RESPONSABLE
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
Garantía de Calidad - Guía del usuario para el diseño y evaluación (Quantum+)
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2.1 VERT
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PASO
Carta de delegación de autoridad del/de la Coordinador(a) Ejecutivo(a) del Fondo Vertical del BPPS del PNUD al Representante Residente
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PARTE RESPONSABLE
Coordinador Ejecutivo
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
Para todos los proyectos que reciben fondos verticales del FVC o FMAM Véase también: FMAM RACI (Responsible, Accountable, Consulted and Informed) para proyectos NIM (en inglés). Obsérvese que se requiere aseguramiento de calidad adicional por parte de BPPS/NCE para proyectos del FMAM y del FVC, según lo indicado en el RACI.
FVC RACI (Responsible, Accountable, Consulted and Informed) para proyectos NIM. (en inglés)
PNT para el proceso posterior a la aprobación de proyectos financiados por el FVC.
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3.0
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PASO
Aprobar y firmar el documento del proyecto
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PARTE RESPONSABLE
Gestor del programa/Representante residente,Asociado en la ejecución
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
El acuerdo de la autoridad gubernamental de coordinación del desarrollo puede reconocerse por cualquiera de los métodos aceptables acordados con el gobierno, incluyendo un intercambio de cartas o las actas del CLEP/LPAC.
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4.0 ALT
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PASO
Aprobar y firmar el plan de iniciación
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PARTE RESPONSABLE
Director del programa/ Representante residente Socio ejecutor ce rtifica
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
Se necesitan pruebas de que el Gobierno está de acuerdo con el plan de iniciación mediante actas de reunión, el intercambio de cartas o correo electrónicos, o la firma en el documento del plan de iniciación.
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5.0
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PASO
Aplicar los marcadores de resultado y activar el proyecto en Quantum
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PARTE RESPONSABLE
Oficial de programas
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
El plan de trabajo plurianual debe «replicarse» en Quantum, para que haya una correspondencia clara entre los productos y las actividades identificados en el plan de trabajo y los productos y las actividades establecidos en el sistema. Una vez que el comité de evaluación de proyectos aprueba el proyecto, su propuesta debe «adjudicarse» en Quantum. Después de que se genera el número de identificación del proyecto. del proyecto, deben concluirse los presupuestos plurianuales que indiquen de manera clara las partes responsables, las fuentes de financiación y los montos presupuestados planificados conforme al plan de trabajo anual. Cada producto según la ID. del proyecto debe vincularse también con el efecto del programa de país pertinente.
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5.1 ALT
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PASO
Asegurar que el proyecto está vinculado a la cartera pertinente en Quantum, si corresponde
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PARTE RESPONSABLE
Oficial de programas
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
Esto permitirá una gestión del proyecto conjunto, funciones de presentación de informes y seguridad en Quantum y en el sistema de planificación corporativa.
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6.0
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PASO
Firmar acuerdos de contribución con los donantes o memorandos de entendimiento para programas conjuntos, según corresponda
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PARTE RESPONSABLE
or staff with delegated authority
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
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7.0
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PASO
Iniciar el proyecto
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PARTE RESPONSABLE
Oficial de programas
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
Acuerda las responsabilidades del gerente del proyecto y también las responsabilidades de otros miembros clave del equipo de gestión de proyectos
Delega cualquier función de seguridad del proyecto, según proceda
Revisa el informe sobre la marcha del proyecto para la etapa de iniciación (si se aprobó un plan de iniciación)
Revisa y avalúa los planes del proyecto detallados, incluido el plan de trabajo plurianual y los informes de Quantum que cubren la definición de la actividad, un registro del riesgo actualizado y el cronograma de seguimiento
Comparte los informes anuales y la información pertinente sobre el logro de resultados con la junta del programa y el grupo de resultados.
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OPT
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PASO
Autorización anticipada
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PARTE RESPONSABLE
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Plantilla/Directriz
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Notas explicativas
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Español
Locations