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Modelo de carta de acuerdo entre el PNUD y [un ministerio/institución/organización intergubernamental] para la implementación de [nombre del proyecto del pnud] cuando el PNUD actúe como asociado en la implementación
Modelo de carta de acuerdo entre el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el gobierno para la prestación de servicios de apoyo
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Modelo de carta de acuerdo entre el PNUD y [el ministerio/la institución/la organización intergubernamental] para realizar actividades cuando el PNUD presta servicios de apoyo a [nombre del proyecto de implementación nacional].
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Acuerdos de Subvención De Bajo Valor entre el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y la Institución Receptora
Instrumentos legales utilizados por el PNUD para involucrar a una parte responsable = Instruments juridiques Utilisés par le PNUD pour Engager une Partie Responsable

Procedimientos

Procedimientos Principales

1.0

Pasos

Identificar las actividades del proyecto que deberá proporcionar una parte responsable

Responsable

Gestor del proyecto

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

2.0

Pasos

Seleccionar una parte responsable adecuada mediante el método apropiado

Responsable

Gestor del proyecto

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

3.0

Pasos

Examinar a la parte responsable seleccionada y completar cualquier evaluación de capacidad requerida instruida por el PCAT.

Responsable

Gestor del proyecto

Plantilla/Directriz

PCAT es un archivo Excel que contiene marcros. Para completar la descarga por favor seguir la guía rápida que se encuentra bajo "Explanatory Notes"

Herramienta de Evaluación de la Capacidad del Socio (PACT)

Descargar

Notas explicativas

Las capacidades de los asociados se evalúan a través de la Herramienta de Evaluación de la Capacidad del Socio, que evalúa las capacidades de gestión del asociado y de otro tipo de capacidades. La PCAT se completa para cualquier asociado en la ejecución que no sea un organismo de la ONU. (Guía rápida para descargar PCAT).

Las capacidades financieras se evalúan a través de la microevaluación del HACT si se espera que se transfieran más de 150.000 dólares en un año.

4.0

Pasos

Firmar el acuerdo modelo con las partes responsables

Responsable

Gestor del proyecto

Plantilla/Directriz

Modelo de carta de acuerdo entre el PNUD y [un ministerio/institución/organización intergubernamental] para la implementación de [nombre del proyecto del pnud] cuando el PNUD actúe como asociado en la implementación

Descargar

Contrato de suministro de bienes y servicios (en inglés)

Acuerdo Estándar Entre las Partes Responsables Entre el PNUD y una OSC

Descargar

Acuerdo de transferencia de agencia a agencia de la ONU (en inglés)

Notas explicativas

1.0

Pasos

Conformar un comité de selección de subsidios (si es distinto de la junta del proyecto)

Responsable

Promotor del proyecto

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Orientación operativa de subsidios de bajo valor

2.0

Pasos

Definir criterios de selección para subsidios

Responsable

Promotor del proyecto

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Tenga en cuenta que los criterios de selección, con frecuencia, los determina la fuente de financiación

Orientación operativa de subsidios de bajo valor

2.1 OPT

Pasos

Realizar una evaluación especifica de la capacidad del asociado en la ejecución para el otorgamiento indirecto de conformidad con los criterios de selección.

Responsable

Promotor del proyecto

Plantilla/Directriz

PCAT es un archivo Excel que contiene marcros. Para completar la descarga por favor seguir la guía rápida que se encuentra bajo "Explanatory Notes"

Herramienta de evaluación de la capacidad del socio

Descargar

Notas explicativas

La herramienta de evaluación de la capacidad del socio tiene una hoja de trabajo para el otorgamiento, que se habilita solo cuando se usa el otorgamiento. (Guía rápida para descargar PCAT).

3.0