Español
Locations
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1.0 |
PASOPreparar el informe anual del Administrador sobre el Plan Estratégico |
PARTE RESPONSABLE |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativas |
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2.0 |
PASOPresentar el informe financiero |
PARTE RESPONSABLEGerente del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasVéase el Apéndice VI del Marco HACT del GNUD (en inglés) para consultar la plantilla del formulario FACE y el Apéndice VII para consultar las directrices a fin de completar el formulario FACE. Frecuencia: trimestral o cuando se necesiten recursos adicionales Véase la sección de Gestión financiera |
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3.0 |
PASOPreparar el informe de gastos trimestrales |
PARTE RESPONSABLEGestor del Programa/Aprobador de la GC |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasFrecuencia: segundo, tercer y cuarto trimestres Informe de gastros trimestrales para Quantum disponible próximamente |
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4.0 |
PASOPreparar un informe de calidad del proyecto |
PARTE RESPONSABLEGerente del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasFrecuencia: según lo establecido en el documento del proyecto El informe modelo sobre la marcha de los proyectos en el Resumen Ejecutivo es el informe modelo solicitado por el PNUD. Los donantes a menudo solicitan información adicional más allá de la que esté disponible en el informe modelo, por lo que se ofrece un Modelo opcional como recurso. Algunos asociados en la financiación tienen formatos de informes específicos, como el FMAM y el FVC. El Informe sobre la Ejecución del Proyecto del FMAM y el Informe de Desempeño Anual del FVC se completan en línea mediante el sistema de información de gestión de proyectos (PMIS) de la dependencia FMAM-PNUD
Directrices de evaluación del PNUD: Informe inicial de evaluación (página 22-23) Informe de Evaluación del PNUD (página 49-53) Formulario de pista de auditoría (página 25) Plantilla de respuesta de la gerencia (página 54)
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5.0 |
PASODocumentar y comunicar los resultados a los donantes y otras partes interesadas, con la garantía de que se otorga el reconocimiento debido a los asociados |
PARTE RESPONSABLEOficial del programa |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativas
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Policy Areas
- Gestión de programas y proyectos
- Respuesta a las crisis
-
Gestión de recursos financieros
- Gestion de inventarios
- Banca de efectivo e inversiones
- Cierre financiero de proyectos de desarrollo y fondos fiduciarios
- Gestión financiera y modalidades de ejecución
- Gestión de operaciones financieras
- Gestión de tuberías e ingresos
- Gestión de gastos
-
Planificación de recursos y recuperación de costes
-
Recuperación de costes de programas financiados con recursos ordinarios y otros recursos
- El Marco Armonizado de Financiación Conceptual y Metodología de Recuperación de Costos
- Recuperación de Costos de Otros Recursos: Apoyo General a la Gestión (GMS)
- Establecimiento y Recaudación de la Tarifa de Apoyo General a la Gestión (GMS)
- Lista Universal de Precios (UPL) y Lista Local de Precios (LPL)
- Gasto de Ingresos Devengados de la Recuperación de Costos
- Costos directos de los proyectos
- Servicios a organismos de la ONU
-
Recuperación de costes de programas financiados con recursos ordinarios y otros recursos
- Trabajar con auditores externos
-
Gestión de recursos humanos
- Deberes, obligaciones y privilegios
- Clasificación de puestos
- Sueldos y complementos
- Nombramientos y ascensos
- Vacaciones anuales y especiales
- Seguridad social
- Gastos de viaje y mudanza
- Separación de servicios
- Medidas disciplinarias y apelación
- No Personal
- Gestión del personal
-
Adquisiciones
- Resumen de adquisiciones
- Estrategia y planificación de las adquisiciones
- Requisición
- Contratación de proveedores
- Métodos de adquisición
- Innovación, participación de las OSC
- Proceso de licitación
- Evaluación de ofertas y negociaciones previas a la adjudicación
- Comités de Compras
- Adjudicación y gestión de contratos
- Construcción de obras
- Contrato individual
- Accords à long terme (LTA) et coopération avec les entités des Nations Unies
- Alianzas
-
Servicios administrativos
- Propiedades, Planta y Equipo (PPE)
- Activos intangibles
- Gestión de vehículos
- Gestion des baux (locaux et équipements)
- Gestion des présences locales
- Viajes de servicio
- Gestión de la tarjeta de compra corporativa
- Rendición de cuentas
- Tecnologías de la información y la comunicación
- Seguridad
Gestión de programas y proyectos
Gestión de recursos financieros
- Gestion de inventarios
- Banca de efectivo e inversiones
- Cierre financiero de proyectos de desarrollo y fondos fiduciarios
- Gestión financiera y modalidades de ejecución
- Gestión de operaciones financieras
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Planificación de recursos y recuperación de costes
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Recuperación de costes de programas financiados con recursos ordinarios y otros recursos
- El Marco Armonizado de Financiación Conceptual y Metodología de Recuperación de Costos
- Recuperación de Costos de Otros Recursos: Apoyo General a la Gestión (GMS)
- Establecimiento y Recaudación de la Tarifa de Apoyo General a la Gestión (GMS)
- Lista Universal de Precios (UPL) y Lista Local de Precios (LPL)
- Gasto de Ingresos Devengados de la Recuperación de Costos
- Costos directos de los proyectos
- Servicios a organismos de la ONU
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Recuperación de costes de programas financiados con recursos ordinarios y otros recursos
- Trabajar con auditores externos
Gestión de recursos humanos
- Deberes, obligaciones y privilegios
- Clasificación de puestos
- Sueldos y complementos
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- Vacaciones anuales y especiales
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- Separación de servicios
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- No Personal
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- Resumen de adquisiciones
- Estrategia y planificación de las adquisiciones
- Requisición
- Contratación de proveedores
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- Evaluación de ofertas y negociaciones previas a la adjudicación
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Servicios administrativos
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