Desafíos de Innovación | Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

1	PASO Identificar un desafío de desarrollo, el resultado esperado y la información de contexto	PARTE RESPONSABLE Unidad de programa / Director	Plantilla/Directriz	Notas explicativas Las Unidades de Negocio deben consultar y recibir apoyo de la Unidad de Servicios de Adquisiciones (PSU) y del Grupo de Impacto en el Desarrollo (DIG) de BPPS al diseñar un Desafío de Innovación. Esto también facilitará la validación de la aplicabilidad de la política.
2	PASO Con base en los desafíos de desarrollo identificados, realizar un análisis para determinar si será necesario utilizar un método de solicitud tradicional o un desafío de innovación para generar soluciones o ideas	PARTE RESPONSABLE	Plantilla/Directriz	Notas explicativas
3	PASO Aprobar la realización de una solicitud no tradicional de ideas y soluciones	PARTE RESPONSABLE Representante residente	Plantilla/Directriz	Notas explicativas
4	PASO Determinar el premio apropiado para una solución innovadora	PARTE RESPONSABLE	Plantilla/Directriz	Notas explicativas No existe un esquema único recomendado para diseñar un premio para una innovación. Considerar: Los incentivos y la motivación de los posibles participantes. ¿Por qué participarían y qué obtendrían a corto y largo plazo? El valor social del premio (por ejemplo, reconocimiento, oportunidades de investigación, otras recompensas no monetarias, etc.) también fomenta una mayor participación. ¿Cómo puede utilizarse el premio para optimizar aún más los beneficios y el impacto de la solución?
5	PASO Estimar el valor social y económico de una solución ganadora en la comunidad y en el mercado una vez implementada	PARTE RESPONSABLE	Plantilla/Directriz	Notas explicativas Esto no es aplicable en todos los casos. Este paso es necesario cuando una solución implica la producción y el consumo masivos de bienes y/o servicios con fines de beneficio social. (Consultar los artículos 5 a 7 de la “Política de Desafíos de Innovación” sobre derechos de propiedad intelectual y licencias).
6	PASO Definir los requisitos de elegibilidad y establecer parámetros claros y justos para la evaluación	PARTE RESPONSABLE Director de programa y de proyecto, con el apoyo del Director de operaciones	Plantilla/Directriz	Notas explicativas Los requisitos de elegibilidad para que una entidad participe, los criterios de evaluación y el método de puntuación deben definirse y documentarse claramente. Todos estos elementos deben hacerse públicos antes de que las personas o entidades se registren para participar. Debe constituirse un panel de evaluación de alto nivel y hacerse pública su composición, ya que la calidad del panel puede atraer contribuciones a un desafío y mejorar su visibilidad. Unos criterios y métodos de evaluación bien concebidos son fundamentales para atraer de manera óptima el interés y la participación del público objetivo.
7	PASO Preparar y ejecutar una campaña de comunicación para solicitar ideas	PARTE RESPONSABLE Jefe de programa y Oficial de comunicaciones	Plantilla/Directriz	Notas explicativas Adaptar los mensajes de manera que sean comprensibles para el público objetivo en el que puedan encontrarse las posibles soluciones. Utilizar los canales de comunicación apropiados, incluidas discusiones públicas moderadas, que puedan llegar de manera óptima al público objetivo. La Unidad de Negocio puede organizar discusiones públicas o eventos. Comunicar al público los derechos y obligaciones del PNUD, así como incluirlos en el documento de convocatoria publicado.
8	PASO Considerar la combinación o agrupación de propuestas, o el procesamiento de grupos de propuestas en una solución única	PARTE RESPONSABLE Director de programa y Director de operaciones	Plantilla/Directriz	Notas explicativas Tras la evaluación de las ideas o soluciones recibidas, la Unidad de Negocio puede adjudicar una sola propuesta. Sin embargo, una solución puede obtenerse combinando propuestas en una solución única para lograr un mayor impacto. En ese caso, la Unidad de Negocio deberá justificar claramente la adjudicación de la combinación de múltiples propuestas. Por lo tanto, se recomienda que esta posibilidad se explique claramente desde una etapa temprana durante la comunicación de la convocatoria al público.
9	PASO Adjudicar al ganador	PARTE RESPONSABLE Representante residente	Plantilla/Directriz Modelo Acuerdo en el marco del Desafío de Innovación (empresa) Modelo Acuerdo en el marco del Desafío de Innovación (individuo)	Notas explicativas Utilizar la plantilla correspondiente para la firma: empresa o individuo
10	PASO Utilizar la cuenta 71455 en QUANTUM para registrar el premio del desafío de innovación	PARTE RESPONSABLE	Plantilla/Directriz	Notas explicativas Esto permitirá al PNUD hacer seguimiento de los premios de innovación de forma separada de las subvenciones.