1.0 |
PasosConformar un comité de selección de subsidios (si es distinto de la junta del proyecto) |
ResponsablePromotor del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativas |
2.0 |
PasosDefinir criterios de selección para subsidios |
ResponsablePromotor del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasTenga en cuenta que los criterios de selección, con frecuencia, los determina la fuente de financiación |
2.1 OPT |
PasosRealizar una evaluación especifica de la capacidad del asociado en la ejecución para el otorgamiento indirecto de conformidad con los criterios de selección. |
ResponsablePromotor del proyecto |
Plantilla/DirectrizPCAT es un archivo Excel que contiene marcros. Para completar la descarga por favor seguir la guía rápida que se encuentra bajo "Explanatory Notes" |
Notas explicativasLa herramienta de evaluación de la capacidad del socio tiene una hoja de trabajo para el otorgamiento, que se habilita solo cuando se usa el otorgamiento. (Guía rápida para descargar PCAT). |
3.0 |
PasosSolicitar las propuestas de subsidios de acuerdo con el documento del proyecto |
ResponsableGestor del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasDeben consultarse tanto el propósito general del proyecto como los criterios de selección Orientación operativa de subsidios de bajo valor Las propuestas de subvención deben incluir la autocertificación firmada (entidades programadoras) |
4.0 |
PasosSelección de beneficiarios y otorgamiento de subsidios |
ResponsableComité de selección de subvenciones o junta del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasEl proceso de selección se describe en los términos de referencia del comité de selección de subsidios |