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Policy Areas

Tiempo para amamantar

1

PASO

Diagrama de flujo – Tiempo para amamantar

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

2

PASO

Iniciar la conversación con el supervisor

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El miembro del personal debe conversar con su supervisor y sus colegas sobre los horarios de lactancia.

3

PASO

Solicitud formal por escrito al supervisor, con copia al administrador de RR. HH.

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Una copia de la solicitud y la aprobación del supervisor deben conservarse en el expediente del miembro del personal.

4

PASO

Aprobación

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El supervisor analiza con el miembro del personal los arreglos adecuados y flexibles para la lactancia.

5

PASO

Finalizar los arreglos de lactancia

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Una vez acordado, el miembro del personal realiza los arreglos pertinentes con el gerente de operaciones y el administrador de RR. HH.

6

PASO

Establecer un área adecuada para la lactancia

PARTE RESPONSABLE

Operaciones

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Cuando sea posible y en la medida de lo práctico, las oficinas deben:
– proporcionar un espacio privado para que las madres puedan extraerse leche o amamantar durante la jornada laboral; y
– proporcionar acceso a un refrigerador para almacenar la leche.

Nota: Las oficinas de país deben hacer los arreglos necesarios si surge la necesidad.

Teletrabajo

1

PASO

Solicitud de teletrabajo

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Las solicitudes de teletrabajo deben presentarse por escrito al supervisor inmediato y al jefe de la oficina del miembro del personal.

2

PASO

Revisión de la solicitud de teletrabajo

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El supervisor inmediato y el jefe de la oficina revisan cada solicitud caso por caso, prestando especial atención a garantizar una cobertura adecuada del personal.

3

PASO

Discusión dentro de la unidad o del equipo

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

La unidad o el equipo se reúne para analizar los objetivos establecidos, las metas de trabajo y la distribución de las tareas.

4

PASO

Aprobación

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El jefe de la oficina decide sobre las solicitudes de teletrabajo.

5

PASO

Comunicación de la decisión al miembro del personal y a la unidad o equipo

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El miembro del personal en modalidad de teletrabajo debe ser informado de que, debido a las exigencias del servicio, puede ser solicitado para retomar los arreglos laborales normales. 

Informar al administrador de RR. HH.

Empleo a tiempo parcial temporal

1

PASO

Solicitud de empleo a tiempo parcial tempora

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Las solicitudes de empleo a tiempo parcial temporal deben presentarse por escrito al supervisor inmediato y al jefe de la oficina del miembro del personal. 

La solicitud debe incluir el motivo de la conversión temporal a tiempo parcial, la fecha de inicio propuesta y la duración estimada durante la cual desea trabajar a tiempo parcial.

2

PASO

Revisión de la solicitud de empleo a tiempo parcial temporal

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El supervisor inmediato y el jefe de la oficina revisan cada solicitud caso por caso, prestando especial atención a garantizar una cobertura adecuada del personal.

3

PASO

Discusión dentro de la unidad o del equipo

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

La unidad o el equipo se reúne para analizar los objetivos establecidos, las metas de trabajo y la distribución de las tareas.

4

PASO

Aprobación

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El jefe de la oficina decide sobre las solicitudes de empleo a tiempo parcial temporal. 

Las solicitudes pueden aprobarse inicialmente por un período mínimo de seis meses y máximo de doce meses. 

Cualquier extensión posterior requiere el acuerdo mutuo entre la Organización y el miembro del personal. 

Una vez aprobada la solicitud, debe enviarse una copia para iniciar la acción administrativa correspondiente (incluido el formulario de acción de personal) a:
- Personal internacional destacado fuera de Nueva York: al asociado de RR. HH. que atiende el lugar de destino.
- Personal internacional y local destacado en Nueva York: al asociado de RR. HH. que atiende la unidad organizativa.
- Personal local destacado fuera de Nueva York: al gerente de operaciones local.

5

PASO

Comunicación de la decisión al miembro del personal y a la unidad o equipo

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El miembro del personal con empleo a tiempo parcial temporal debe ser informado de que, debido a las exigencias del servicio, puede ser solicitado para retomar los arreglos laborales normales. Informar al administrador de RR. HH. a fin de permitir la administración adecuada de los beneficios y derechos.

Horarios de trabajo comprimidos

1

PASO

Solicitud de horario de trabajo comprimido

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Las solicitudes de horario de trabajo comprimido deben presentarse por escrito al supervisor inmediato y al jefe de la oficina del miembro del personal.

2

PASO

Revisión de la solicitud de horario de trabajo comprimido

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El supervisor inmediato y el jefe de la oficina revisan cada solicitud caso por caso, prestando especial atención a garantizar una cobertura adecuada del personal.

3

PASO

Discusión dentro de la unidad o el equipo

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

La unidad o el equipo se reúne para analizar los objetivos establecidos, las metas de trabajo y la distribución de las tareas.

4

PASO

Aprobación

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El jefe de la oficina decide sobre las solicitudes de horario de trabajo comprimido.

5

PASO

Comunicación de la decisión al miembro del personal y a la unidad o equipo

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El miembro del personal con un horario de trabajo comprimido debe ser informado de que, debido a las exigencias del servicio, puede ser solicitado para retomar el horario normal de trabajo. 

Informar al administrador de RR. HH.

Horario flexible

1

PASO

Solicitud de horario flexible

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Las solicitudes de horario flexible deben presentarse por escrito al supervisor inmediato y al jefe de la oficina del miembro del personal.

2

PASO

Revisión de la solicitud de horario flexible

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El supervisor inmediato y el jefe de la oficina revisan cada solicitud caso por caso, prestando especial atención a garantizar una cobertura adecuada del personal.

3

PASO

Discusión dentro de la unidad o el equipo

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

La unidad o el equipo se reúne para analizar los objetivos establecidos, las metas de trabajo y la distribución de las tareas.

4

PASO

Aprobación

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El jefe de la oficina decide sobre las solicitudes de horario flexible.

5

PASO

Comunicación de la decisión al miembro del personal y a la unidad o equipo

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Se debe informar al miembro del personal que, debido a las exigencias del servicio, puede ser solicitado para retomar el horario normal de trabajo. 

Informar al administrador de RR. HH.

Compensación Por Horas Extraordinarias

1

PASO

Solicitar la autorización para realizar horas extraordinarias

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Completa la Parte A del formulario y la envía al funcionario autorizado a través de su supervisor.

2

PASO

Informar sobre las horas extraordinarias trabajadas

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Cuando se completan las horas extraordinarias, llena la Parte B del formulario y la envía al funcionario autorizado a través de su supervisor.

Si la compensación es en forma de:

  • Pago adicional en efectivo: se envía una copia del formulario debidamente completado a la Sección o Unidad de Finanzas local para el pago.
  • Tiempo compensatorio (CTO): se envía una copia del formulario debidamente completado al Punto Focal de Asistencia. Las ausencias autorizadas normalmente se cargarán primero al CTO acumulado antes de descontarse del saldo de licencia anual (AL) del funcionario.

Anticipo de Sueldo

1

PASO

Solicitar anticipo de sueldo

PARTE RESPONSABLE

Miembro del personal

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El miembro del personal o titular de un APS solicita un anticipo de sueldo de acuerdo con las condiciones indicadas en la política y se compromete por escrito a reembolsar inmediatamente y en su totalidad al PNUD antes de la separación si los emolumentos finales son insuficientes para cubrir el saldo pendiente del anticipo.

El miembro del personal o titular de un APS debe iniciar la solicitud en UNALL, si el sistema está disponible.

2

PASO

Aprobar la solicitud y garantizar la recuperación conforme a los plazos establecidos en la política

PARTE RESPONSABLE

Jefe de oficina

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

Jefe de la Oficina o delegado para miembros del personal / titulares de APS contratados localmente fuera de la Sede.

Director de la Oficina o delegado para miembros del personal / titulares de APS contratados localmente en la Sede.

Gerente de Nómina Global y Servicios al Cliente para miembros del personal internacional / titulares de IPSA.

3

PASO

Registrar el anticipo en el sistema y configurar el mecanismo de recuperación

PARTE RESPONSABLE
Plantilla/Directriz
Notas explicativas

El mecanismo de registro para la recuperación de anticipos de sueldo ahora está automatizado.
Si se procesa un anticipo manual, debe registrarse de acuerdo con los procedimientos de la IPMU.

IPMU para miembros del personal internacional / titulares de IPSA y para miembros del personal / titulares de APS contratados localmente y gestionados por el Centro Global de Servicios Compartidos de Copenhague.
 

Asociado/a local de finanzas: para miembros del personal / titulares de APS contratados localmente.

4

PASO

Aprobar y efectuar el desembolso del anticipo de sueldo

PARTE RESPONSABLE

Director de operaciones

Plantilla/Directriz
Notas explicativas

IPMU para miembros del personal internacional / titulares de IPSA y para miembros del personal / titulares de APS contratados localmente y gestionados por el Centro Global de Servicios Compartidos de Copenhague. 

Asociado/a local de finanzas o Gerente de Operaciones para miembros del personal / titulares de APS contratados localmente.

Comités de Supervisión y Examen de las Adquisiciones

Ámbito político:

Adquisiciones

Capítulo político:

Comités de examen de las adquisiciones

Fecha de entrada en vigor

Sep 15, 2025

Fecha de revisión prevista

Sep 15, 2028

Comités de Supervisión y Examen de las Adquisiciones

Tipo de documento

Política

Fecha de entrada en vigor

Sep 15, 2025

Fecha de revisión prevista

Sep 15, 2028

Publicado en:

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