PASO

Los cambios propuestos son registrados en la documentación del programa en consulta con la junta del proyecto y evaluados con las partes interesadas clave

PARTE RESPONSABLE

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Documentación de respaldo requerida:

• Copia de las actas de la junta del programa, en las que se aceptan los cambios
• Documentación revisada del programa, con los cambios registrados

Considere utilizar la Guía RBM para mejorar la forma en que los programas gestionan el cambio.

PASO

Se envían los detalles de las enmiendas al programa al Director del Buró

PARTE RESPONSABLE

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

PASO

El Director de la Oficina, en consulta con la Secretaría de la Junta Ejecutiva y con el BPPS / Hub de Calidad e Impacto, examina la calidad de los cambios propuestos y asesora sobre las medidas adecuadas.

PARTE RESPONSABLE

Director de la Oficina, Secretaría del Comité de Evaluación del Programa en la Sede

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

PASO

Las revisiones del programa que no requieran aprobación de la Junta Ejecutiva se aprueban mediante la incorporación de los comentarios y el aval de la junta del programa

PARTE RESPONSABLE

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

PASO

Las revisiones de programas que requieren la aprobación de la Junta Ejecutiva se presentan a la Secretaría de la Junta Ejecutiva por el buró correspondiente, a través del BPPS / Hub de Calidad e Impacto.

PARTE RESPONSABLE

Director de la Oficina,

BPPS / Equipo de Calidad de la Programación

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Documentación de respaldo requerida:

• Formulario de autorización firmado con el motivo de la revisión
• Copia de las actas de la junta del programa, en las que se aceptan los cambios
• Documentación revisada del programa, con los cambios registrados