1.0 |
PASOSeleccionar la parte responsable para PBP |
PARTE RESPONSABLEDesarrollador del proyecto,Gestor del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasLas políticas regulares rigen para la selección de las partes responsables |
2.0 |
PASOSi supera los USD 300.000, seleccionar un asesor independiente de reputación internacional, acordado por las partes |
PARTE RESPONSABLEDesarrollador del proyecto,Gestor del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasNo aplicables para pagos de bajo valor; véase Orientación sobre la selección de evaluadores: Selección de evaluadores: individuos versus empresas |
2.1 OPT |
PASOPlan de iniciación o autorización previa (si es necesario) |
PARTE RESPONSABLE
|
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasEs posible que se necesite en caso de contratar al asesor antes de la aprobación del proyecto |
3.0 |
PASOEvaluar las capacidades y realizar la diligencia debida |
PARTE RESPONSABLEDesarrollador del proyecto, Gestor del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativas |
4.0 |
PASOEvaluación del acuerdo de PBP en el comité local de evaluación de proyectos o la junta del proyecto |
PARTE RESPONSABLEDesarrollador del proyecto,Gestor del proyecto |
Plantilla/Directriz |
Notas explicativasDeben incluirse en la presentación al comité de evaluación de proyectos o a la junta del proyecto la validación de la teoría del cambio, la formulación de resultados, los indicadores relacionados con los pagos y el método de validación del asesor independiente, y el proyecto de acuerdo. |
5.0 |
PASOFirma del acuerdo |
PARTE RESPONSABLE
|
Plantilla/Directriz |
Notas explicativas |