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1.0 |
ÉTAPESélectionner la partie responsable du PBP. |
Partie responsableDéveloppeur de projet, gestionnaire de projet |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesPolitiques régulières s'appliquant pour la sélection des parties responsables. |
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2.0 |
ÉTAPESi plus de 300 000 USD, sélectionner un évaluateur ou une évaluatrice indépendant·e de réputation internationale, accepté par toutes les parties. |
Partie responsableDéveloppeur de projet, gestionnaire de projet |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesNon applicable pour les paiements de faible valeur; voir Conseils visant le choix des évaluateurs ou évaluatrices: Particuliers ou particulières ou entreprises. |
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2.1 OPT |
ÉTAPEPlan d'initiation ou autorisation d'avance (le cas échéant). |
Partie responsable
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MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesPeut s'avérer nécessaire si l'évaluateur ou l'évaluatrice est engagé avant l'approbation du projet. |
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3.0 |
ÉTAPEÉvaluer les capacités et faire preuve de diligence raisonnable. |
Partie responsableDéveloppeur de projet, gestionnaire de projet |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicatives |
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4.0 |
ÉTAPEApprobation de l'accord PBP au sein du comité local d'évaluation de projets ou du Comité de pilotage du projet. |
Partie responsableDéveloppeur de projet, gestionnaire de projet |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesLa validation de la théorie du changement, de la formulation des résultats, des indicateurs liés au paiement et de la méthode de validation par l'évaluateur indépendant ainsi que le projet d'accord doivent être inclus dans la présentation au comité d'évaluation du projet ou au conseil d'administration du projet. |
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5.0 |
ÉTAPESignature de l'accord |
Partie responsable
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MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicatives |