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ÉTAPE
Communications et consultation
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Partie responsable
Propriétaire du risque
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MODÈLE/DIRECTIVE
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Notes explicatives
Inclure les principales parties prenantes aux processus d’identification et d’analyse des risques. Communiquer avec les parties concernées du bureau ou du Siège et les consulter à toutes les étapes des processus de GR et les mettre à jour à intervalles réguliers/prévus.
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2
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ÉTAPE
Portée, contexte et critères
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Partie responsable
Directeur de bureau
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MODÈLE/DIRECTIVE
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Notes explicatives
Intégré au document du programme régional ; Document du programme mondial ; IWP du bureau ; IWP du Siège Veuillez noter que le site web du Corporate Planning System (CPS) fonctionne mieux lorsque vous utilisez les navigateurs Internet Explorer, Firefox et Safari.
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3
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ÉTAPE
Évaluation des risques Identification des risques
Analyse des risques
Évaluation du risque
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Partie responsable
Directeur de bureau
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MODÈLE/DIRECTIVE
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Notes explicatives
En consultation avec les parties prenantes concernées, identifier les principaux risques pour les objectifs généraux des Bureaux de pays de la région, des Bureaux centraux ou au niveau du Siège, et suivre les IWP (registre des risques) respectifs, lors de la conception du programme et au minimum deux fois par an lors de la mise en œuvre. Analyser la probabilité et l’impact des risques du programme/de l’unité en appliquant le modèle de critères de la GRI et les consigner dans le registre des risques. Évaluer chaque risque dans le registre des risques du programme/de l’unité propre aux Bureaux régionaux/centraux pour définir les risques nécessitant un traitement prioritaire en fonction de l’acceptation des risques par le Bureau et le Siège afin de répondre aux objectifs du programme et d’éviter les dommages.
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4
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ÉTAPE
Traitement des risques
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Partie responsable
Directeur de bureau
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MODÈLE/DIRECTIVE
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Notes explicatives
Répondre aux risques transmis aux Bureaux des pays et aux unités ; transmettre les risques que les Bureaux centraux/régionaux et les Sièges ne peuvent pas traiter de manière adéquate au Comité des risques.
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5
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ÉTAPE
Suivi et examen des risques
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Partie responsable
Propriétaire du risque
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MODÈLE/DIRECTIVE
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Notes explicatives
Surveiller les risques à la fréquence la mieux adaptée au risque et à la complexité du programme/de l’unité. Mettre à jour le registre des risques au moins deux fois par an. Pour RBx, veiller à ce que la gestion des risques soit menée dans les Bureaux des pays de la région.
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6
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ÉTAPE
Enregistrement et établissement de rapports sur les risques
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Partie responsable
Directeur de bureau
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MODÈLE/DIRECTIVE
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Notes explicatives
Enregistrer les risques dans le registre des risques de la GRI et signaler les principaux risques au Bureau et aux Sièges deux fois par an dans le PIR et tous les ans dans le RAAR.
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