Pasos

Comunicaciones y consultas

Responsable

Propietario del riesgo

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Involucrar a las partes interesadas clave en el proceso de identificación y análisis del riesgo. Mantener informados a la Junta del Proyecto y a otros socios/partes interesadas sobre los procesos de gestión de riesgos al nivel del proyecto.

Pasos

Alcance, contexto y criterios

Responsable

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Integrados en el documento del programa y/o proyecto, plan de trabajo multianual

Pasos

Evaluación de riesgos:
 
Identificación de riesgos

Análisis del riesgo

Evaluación del riesgo

Responsable

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Evaluar los riesgos durante el diseño del proyecto y con la frecuencia necesaria durante la ejecución, una vez al año como mínimo. Registrar en el Registro de riesgos.

En consulta con las partes interesadas pertinentes, identificar los riesgos importantes para los objetivos del proyecto.

Analizar la probabilidad y el impacto de los riesgos del proyecto mediante la aplicación del modelo de criterios de ERM y su registro en el Registro de riesgos.

Evaluar cada riesgo del proyecto para determinar cuáles riesgos pueden aceptarse y cuáles riesgos requieren un tratamiento prioritario para cumplir los objetivos del proyecto y evitar el daño.

Pasos

Tratamiento del riesgo

Responsable

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Identificar las medidas de tratamiento del riesgo en el Registro de riesgos durante el diseño del proyecto, antes de la aprobación del proyecto.

Durante la ejecución, actualizar/confirmar las medidas de tratamiento del riesgo para abordar los cambios en el contexto, la nueva información y los nuevos riesgos, según sea necesario y según el Paso 4. Ejecutar las medidas de tratamiento del riesgo identificadas. Elevar a un nivel superior/transferir los riesgos que cumplen con alguna de las condiciones de elevación a un nivel superior a la jerarquía de gestión aplicable.

Pasos

Supervisión y revisión de los riesgos

Responsable

Propietario del riesgo

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Supervisar y revisar los riesgos a la frecuencia más apropiada para el riesgo y la complejidad del proyecto. Actualizar el Registro de riesgos una vez al año como mínimo.

Pasos

Registro y presentación de informes de riesgos

Responsable

Gestor del proyecto

Plantilla/Directriz

Notas explicativas

Los riesgos deben registrarse en el Registro de riesgos de ERM y los informes sobre riesgos se integran en el ciclo acordado de presentación de informes del proyecto, una vez al año como mínimo. Los riesgos del proyecto se presentan a la Junta del Proyecto.