Glossary | Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

La colusión entre los funcionarios del PNUD o entre el personal y los proveedores del PNUD podría implicar sobornos o gratificaciones, que conllevarían a la manipulación del proceso por parte del personal del PNUD, por ejemplo, al restringir la lista de proveedores. Es fundamental no permitir que los empleados trabajen solos en muchos pasos del proceso de adquisiciones, especialmente en la evaluación de los proveedores y en las negociaciones con estos.

Fuente: Ética, Fraude y Prácticas Corruptas en la Adquisición

Objetivo y mandato. El Comité de Revisión de Proveedores (VRC) es un órgano técnico-administrativo interno ubicado en la sede del PNUD en Nueva York, creado por la Dirección de Servicios de Gestión (BMS) y encargado de hacer recomendaciones al Oficial Jefe de Adquisiciones (CPO) para que éste las tenga en cuenta a la hora de tomar la decisión final del PNUD sobre las sanciones a los proveedores.

Fuente: Sanciones a proveedores

Abrir la competencia al mercado internacional da igualdad de oportunidades a todos los proveedores elegibles. Implica un anuncio público por medios accesibles globalmente. Deben cumplirse las siguientes condiciones: a. La oportunidad de adquisición debe publicarse en el sitio web corporativo del PNUD; b. Debe publicarse en el portal para los Proveedores de la ONU (es decir, www.ungm.org); y c. Los anuncios deben permanecer en línea durante un mínimo de dos semanas.

Fuente: Métodos de Adquisición

Si bien la competencia internacional es el modo preferido de adquisición en el PNUD, la competencia nacional puede permitirse cuando el valor del requisito es inferior a US$200,000, y cuando existe también alguna de las siguientes circunstancias o una combinación de estas: a. Los bienes/los servicios/las obras requeridas están disponibles a nivel local a precios iguales o inferiores en comparación con aquellos de calidad similar en el mercado mundial; b. El requisito es para obras de construcción que se espera que estén geográficamente dispersas en diferentes partes de un país y que realicen un uso intensivo de la mano de obra local, y el país tiene una base suficiente de contratistas con las calificaciones y la competencia profesional necesarias para ejecutar las obras; c. Los servicios necesarios requieren una comprensión y un conocimiento sustancialmente profundos del entorno, la cultura, el lenguaje y la dinámica sociopolítica locales o de los sistemas nacionales que una entidad internacional probablemente no posee; d. Existe una probabilidad muy baja de que una entidad internacional esté interesada en presentar una oferta o en asociarse con entidades nacionales, por lo que los costos administrativos y financieros de la apertura al mercado internacional no producirán ningún beneficio.

Fuente: Métodos de Adquisición

Podemos definir las compras significativas como aquellas que representan un gasto relativo alto y/o para las cuales es difícil garantizar el suministro. El gasto relativo de bienes y servicios se define como su costo en relación con el gasto total de la compra de la Unidad de Negocio o el organismo. Para el PNUD, una transacción de USD 100 000 o más se considera una compra significativa.

Fuente: Estrategias Transaccionales de Adquisición y Planificación de la Adquisición

Una obligación legal derivada de un contrato, acuerdo u otra forma de compromiso del PNUD o basada en un pasivo reconocido por el PNUD, ya sea con cargo a los recursos del año en curso en lo que respecta a las actividades del programa del PNUD o con cargo al período presupuestario en curso en lo que respecta al presupuesto. institucional

Fuente: Reglamento Financiero y Reglamentación Financiera del PNUD

Recursos en efectivo o en especie (estos últimos en forma de bienes, servicios o propiedades inmobiliarias) proporcionados al PNUD. Las contribuciones se utilizan para cubrir las actividades de los programas del PNUD, así como el apoyo a los programas, la gestión y la administración, y el apoyo a las actividades operacionales de las Naciones Unidas, incluidos los gastos relacionados con la administración de las contribuciones recibidas para fines especiales; la participación en los gastos - una modalidad de cofinanciación en virtud de la cual las contribuciones de Otros recursos pueden recibirse como complemento de los recursos ordinarios para actividades específicas de los programas del PNUD, en el marco de cooperación pertinente.

Fuente: Reglamento Financiero y Reglamentación Financiera del PNUD

Categorías de costes en las que la función principal es la promoción de la identidad, la dirección y el bienestar de una organización. Entre ellas se encuentran la dirección ejecutiva, la representación, las relaciones externas y las asociaciones, la comunicación corporativa, los aspectos jurídicos, la supervisión, la auditoría, la evaluación corporativa, las tecnologías de la información, las finanzas, la administración, la seguridad y los recursos humanos. Esto incluye tanto las actividades como los costes asociados de carácter recurrente y no recurrente.

Fuente: Reglamento Financiero y Reglamentación Financiera del PNUD

Policy Areas

Gestión de programas y proyectos

Respuesta a las crisis

Gestión de recursos financieros

Gestión de recursos humanos

Adquisiciones

Alianzas

Servicios administrativos

Rendición de cuentas

Tecnologías de la información y la comunicación

Seguridad

C

L