Une gestion efficace des performances et le développement de chaque membre du personnel (PMD) sont une responsabilité partagée entre le supervisé et le superviseur. La gestion et le développement des performances sont des processus continus et sont ancrés dans une communication fréquente, bidirectionnelle et ouverte entre le superviseur et le supervisé, visant à garantir l'obtention de résultats, le développement du personnel et la fourniture d'un soutien approprié en temps opportun. Le cycle annuel de gestion et de développement des performances s'étend du 1er janvier au 31 décembre de l'année et comprend : la planification annuelle des performances (obligatoire) ; des discussions régulières sur les performances, y compris le suivi des performances, le retour d'information et le coaching pendant l'année de performance ; l'examen à mi-parcours (obligatoire) ; et l'examen annuel des performances (obligatoire).
L’objectif principal de la politique sur la gestion de la performance et du perfectionnement (PMD) est de faciliter la réalisation de performances satisfaisantes les membres du personnel du PNUD grâce à une gestion des performances efficace, objective, équitable, tournée vers l’avenir et axée sur le développement professionnel. Cette politique vise à renforcer la culture de la haute performance et du développement professionnel continu, ainsi qu’à assurer la redevabilité de tous les membres du personnel du PNUD en matière de performances efficace.
Tous les membres du personnel du PNUD sont responsables devant l'Administrateur de l'exercice de leurs fonctions et de l'obtention des résultats convenus, sur la base des normes les plus élevées de compétence, d'intégrité, d'éthique et d'efficacité, conformément aux valeurs des Nations Unies, aux normes de conduite de la fonction publique internationale, à la circulaire du Secrétaire général concernant le statut et les droits et devoirs fondamentaux des fonctionnaires des Nations Unies, au Statut et au Règlement du personnel des Nations Unies et aux politiques du PNUD.
Un plan d'amélioration des performances (PIP) est un outil qui vise à faciliter l'amélioration nécessaire des performances d'un membre du personnel. Il sert à enregistrer : (1) les lacunes identifiées et les améliorations à apporter, (2) les mesures à prendre pour satisfaire pleinement aux exigences du poste et aux objectifs de performance, (3) les délais ; ainsi que (4) le soutien à fournir, (5) les résultats des contrôles périodiques et (6) l'examen final de la mise en œuvre du PIP.
Conformément au Statut et au Règlement du personnel des Nations Unies, un examen annuel des performances (mentionné au paragraphe 11) aura lieu pour évaluer les performances des membres du personnel au cours de l'année, confirmer la réalisation des objectifs convenus et des autres attentes en matière de performances, démontrées.