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Policy Areas
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Gestion des programmes et projets
- Normes de programmation
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Conception
- Formuler des programmes et des projets
- Facilité d’engagement
- Projets de coopération multi-pays et de coopération Sud-Sud
- Services de développement
- Sélectionner le partenaire de mise en œuvre
- Sélectionner les parties responsables et les bénéficiaires de subventions
- Paiements basés sur la performance
- Examiner et Approuver
- Mettre en œuvre
- Fermeture
- Réponse à la crise
-
Gestion des ressources financières
- Gestion de l'inventaire
- Services bancaires et placements de trésorerie
- Clôture financière des projets de développement et des fonds fiduciaires
-
Gestion financière et modalités de mise en œuvre
- Approche harmonisée de transfert de fonds (HACT)
- Finances de mise en œuvre nationale (NIM) et finances de mise en œuvre des ONG
-
Programmation conjointe
- Gestion Parallèle des Fonds
- Gestion des fonds communs
- Gestion du transfert de flux de trésorerie: Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) en tant qu’organisation des Nations Unies participante
- Gestion du transfert de flux de trésorerie lorsque le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) agit en tant qu’agent d’administration
- Financement de la mise en œuvre par l’Agence des Nations Unies
- Modalité de réalisation directe (DIM)
- Gestion des opérations financières
-
Gestion des pipelines et des revenus
-
Ressources régulières
- Contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (GLOC) venant de pays à faible revenu et pays à revenu intermédiaire (LIC and MIC)
- Évaluation des contributions en nature des gouvernements hôtes au titre des contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (Government Local Office Cost, GLOC)
- Autres ressources
- Gestion des fonds fiduciaires
- Cofinancement au titre du partage des coûts intérêts versés par les pays (fonds 11888), programme non affecté au titre du partage des coûts (fonds 30083), ressources provenant de projets financièrement clôturés (fonds 11890)
-
Ressources régulières
- Gestion des dépenses
-
Planification des ressources et recouvrement des coûts
-
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Cadre conceptuel de financement harmonisé et la méthode de recouvrement des coûts
- Recouvrement des coûts provenant d’autres ressources: Appui général à la gestion (GMS)
- Mise en place et collecte des frais d’appui général à la gestion
- Système de prix universel et système de prix locaux
- Dépenses des revenus générés par le recouvrement des coûts
- Coûts directs des projets
- Services aux institutions des Nations Unies
-
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Travailler avec des auditeurs externes
-
Gestion des ressources humaines
- Devoirs, obligations et privilèges
- Salaires et indemnités connexes
- Nomination et promotion
- Congés annuels et congés spéciaux
- Frais de voyage et de déménagement
- Séparation des services
- Mesures disciplinaires et recours
- No Personnel
- Gestion du personnel
-
Approvisionnement
- Aperçu des achats
- Stratégie et planification des achats
- Réquisition
- Recherche de fournisseurs
- Méthodes de passation des marchés
- Innovation, engagement des OSC
- Processus d'appel d'offres
- Évaluation des offres et négociations préalables à l'attribution
- Comités d'examen des acquisitions
- Attribution et gestion du contrat
- Travaux de construction
- Contrat individuel
- Accords à long terme (LTA) et coopération avec les entités des Nations Unies
- Partenariats
-
Services administratifs
- Immobilisations corporelles (PP&E)
- Immobilisations incorporelles
- Gestion du parc automobile
- Gestion des baux (locaux et équipements)
- Gestion des présences locales
- Voyage de service
- Gestion des cartes d'achat d'entreprise
- Redevabilité
- Technologies de l'information et des communications
- Sécurité
Gestion des programmes et projets
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- Sélectionner les parties responsables et les bénéficiaires de subventions
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- Gestion de l'inventaire
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- Approche harmonisée de transfert de fonds (HACT)
- Finances de mise en œuvre nationale (NIM) et finances de mise en œuvre des ONG
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- Gestion du transfert de flux de trésorerie: Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) en tant qu’organisation des Nations Unies participante
- Gestion du transfert de flux de trésorerie lorsque le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) agit en tant qu’agent d’administration
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- Modalité de réalisation directe (DIM)
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Gestion des pipelines et des revenus
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Ressources régulières
- Contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (GLOC) venant de pays à faible revenu et pays à revenu intermédiaire (LIC and MIC)
- Évaluation des contributions en nature des gouvernements hôtes au titre des contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (Government Local Office Cost, GLOC)
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- Gestion des fonds fiduciaires
- Cofinancement au titre du partage des coûts intérêts versés par les pays (fonds 11888), programme non affecté au titre du partage des coûts (fonds 30083), ressources provenant de projets financièrement clôturés (fonds 11890)
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- Gestion des dépenses
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Planification des ressources et recouvrement des coûts
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Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Cadre conceptuel de financement harmonisé et la méthode de recouvrement des coûts
- Recouvrement des coûts provenant d’autres ressources: Appui général à la gestion (GMS)
- Mise en place et collecte des frais d’appui général à la gestion
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Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Travailler avec des auditeurs externes
Gestion des ressources humaines
- Devoirs, obligations et privilèges
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- Aperçu des achats
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- Réquisition
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- Méthodes de passation des marchés
- Innovation, engagement des OSC
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- Évaluation des offres et négociations préalables à l'attribution
- Comités d'examen des acquisitions
- Attribution et gestion du contrat
- Travaux de construction
- Contrat individuel
- Accords à long terme (LTA) et coopération avec les entités des Nations Unies
Services administratifs
- Immobilisations corporelles (PP&E)
- Immobilisations incorporelles
- Gestion du parc automobile
- Gestion des baux (locaux et équipements)
- Gestion des présences locales
- Voyage de service
- Gestion des cartes d'achat d'entreprise
Technologies de l'information et des communications
Demande d'offre (RFO)
Type de document
Modèle de document
Publié dans:
Système de prix universel (UPL) et système de prix locaux (LPL)
Domaine politique:
Gestion des ressources financières
Chapitre politique:
Planification des ressources et recouvrement des coûts
Sous-chapitre de la politique:
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
Date d'entrée en vigueur
Nov 05, 2015
Système de prix universel et système de prix locaux
Type de document
Politique
Date d'entrée en vigueur
Nov 23, 2022
Date de révision prévue
Jan 09, 2025
Publié dans:
Décisions adoptées par le Conseil d’administration en 2020
Type de document
Règlements et règles
Date d'entrée en vigueur
Feb 01, 2021
Publié dans:
Mener une action de diligence raisonnable pour les entités du secteur privé
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1 |
ÉTAPEMener à bien la procédure de diligence raisonnable et appliquer l’outil d’évaluation des risques requis |
Partie responsable
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MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesL’unité opérationnelle initiatrice du partenariat analyse le projet, applique l’outil d’évaluation des risques et formule un avis positif ou négatif sur une éventuelle collaboration. Informations complémentaires relatives à la mobilisation des ressources du secteur privé. |
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2 |
ÉTAPEMettre au point un registre des risques, un plan de suivi et d’appui ainsi que des communication |
Partie responsableUnité opérationnelle Initatrice du partenariat – chef de projet/gestionnaire de programme |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicatives
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3 |
ÉTAPEPrise de décision |
Partie responsableEn cas de risque faible : le représentant résident pour les partenariats au niveau des bureaux de pays ; le directeur de bureau concerné en cas de partenariat régional ou mondial, En cas de risque modéré ou significatif : le directeur de bureau concerné en cas de partenariat national, régional ou mondial, En cas de risque élevé : Comité des risques Global |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesEn cas de risque modéré, significatif ou élevé, le bureau de pays, le bureau régional ou le comité sur la diligence raisonnable du secteur privé au niveau du siège se charge du processus d’assurance qualité et conseille l’instance décisionnaire concernée. Référez-vous aux archives du comité sur la diligence raisonnable du secteur privé au niveau du siège (en anglais). Pour en savoir plus à ce sujet, veuillez consulter la politique en matière de diligence raisonnable et de partenariats avec le secteur privé |
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4 |
ÉTAPETéléchargement des résultats de l’outil d’évaluation des risques signés |
Partie responsableUnité opérationnelle Initatrice du partenariat – chef de projet/gestionnaire de programme |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesTélécharger l’outil d’évaluation des risques rempli et signé dans la base de données relative à la diligence raisonnable du secteur privé |
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5 |
ÉTAPESuivi des partenariats, gestion des risques et établissement de rapports |
Partie responsableUnité opérationnelle Initatrice du partenariat – chef de projet/gestionnaire de programme |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesL’unité opérationnelle Initiatrice du partenariat procède à un suivi régulier. Pour en savoir plus à ce sujet, veuillez consulter la politique en matière de diligence raisonnable et de partenariats avec le secteur privé |
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6 |
ÉTAPEVérification ponctuelle |
Partie responsableLe bureau régional, pour les procédures de diligence raisonnable menées par un bureau de pays, Le groupe sur l'efficacité du BPPS organisera une évaluation indépendante de la diligence raisonnable menée par les bureaux régionaux et centrauxaux et centraux tral Bureaus |
MODÈLE/DIRECTIVE |
Notes explicativesPour en savoir plus à ce sujet, veuillez consulter la politique en matière de diligence raisonnable et de partenariats avec le secteur privé. |
Outil d'évaluation des risques pour des partenariats avec le secteur privé
Ce modèle permet de collecter des informations sur les partenaires potentiels du secteur privé, aide à évaluer si le PNUD doit ou non poursuivre un partenariat avec l'entité du secteur privé, et identifie les cas qui peuvent nécessiter une escalade vers le siège.
Ce modèle contient les étapes pratiques à suivre pour prendre une décision sur un partenariat particulier. Il doit être utilisé conjointement avec la politique en matière de diligence raisonnable et de partenariats avec le secteur privé et la note d'orientation sur l'outil d'évaluation des risques du secteur privé (en anglais), qui expliquent chacune des étapes de manière plus détaillée. L'évaluation des risques est une exigence obligatoire pour tout type de partenariat entre le PNUD et une entité du secteur privé. Il convient d'accorder une attention particulière à sa réalisation bien avant le début du partenariat prévu.
Le modèle est publié à l'étape 1 de la procédure Mener une action de diligence raisonnable pour les entités du secteur privé sur la page de la politique en matière de diligence raisonnable et de partenariats avec le secteur privé et dans la section Documents connexes de la page de la politique sur les Fondations.
Type de document
Modèle de document
Publié dans:
Financement de la mise en œuvre par l’Agence des Nations Unies
Type de document
Politique
Date d'entrée en vigueur
Jul 11, 2019
Date de révision prévue
Apr 19, 2026
Publié dans:
Guide opérationnel pour la mise en œuvre de la politique du PNUD en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme
Le guide opérationnel complète la Politique du PNUD en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme.
Type de document
Guide
Date d'entrée en vigueur
Dec 20, 2022
Publié dans:
Contrat relatif aux services d’un Prestataire individuel
Type de document
Modèle de document