Français
Locations
Policy Areas
-
Gestion des programmes et projets
- Normes de programmation
-
Design
- Formuler des programmes et des projets
- Facilité d’engagement
- Projets de coopération multi-pays et de coopération Sud-Sud
- Services de développement
- Sélectionner le partenaire de mise en œuvre
- Sélectionner les parties responsables et les bénéficiaires de subventions
- Paiements basés sur la performance
- Examiner et Approuver
- Mettre en œuvre
- Fermeture
- Réponse à la crise
-
Gestion des ressources financières
- Gestion de l'inventaire
- Services bancaires et placements de trésorerie
- Clôture financière des projets de développement et des fonds fiduciaires
-
Gestion financière et modalités de mise en œuvre
- Approche harmonisée de transfert de fonds (HACT)
- Finances de mise en œuvre nationale (NIM) et finances de mise en œuvre des ONG
-
Programmation conjointe
- Gestion Parallèle des Fonds
- Gestion des fonds communs
- Gestion du transfert de flux de trésorerie: Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) en tant qu’organisation des Nations Unies participante
- Gestion du transfert de flux de trésorerie lorsque le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) agit en tant qu’agent d’administration
- Financement de la mise en œuvre par l’Agence des Nations Unies
- Modalité de réalisation directe (DIM)
- Gestion des opérations financières
-
Gestion des pipelines et des revenus
-
Ressources régulières
- Contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (GLOC) venant de pays à faible revenu et pays à revenu intermédiaire (LIC and MIC)
- Évaluation des contributions en nature des gouvernements hôtes au titre des contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (Government Local Office Cost, GLOC)
- Autres ressources
- Gestion des fonds fiduciaires
- Cofinancement au titre du partage des coûts intérêts versés par les pays (fonds 11888), programme non affecté au titre du partage des coûts (fonds 30083), ressources provenant de projets financièrement clôturés (fonds 11890)
-
Ressources régulières
- Gestion des dépenses
-
Planification des ressources et recouvrement des coûts
-
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Cadre conceptuel de financement harmonisé et la méthode de recouvrement des coûts
- Recouvrement des coûts provenant d’autres ressources: Appui général à la gestion (GMS)
- Mise en place et collecte des frais d’appui général à la gestion
- Système de Prix Universel et Système de Prix Locaux
- Dépenses des revenus générés par le recouvrement des coûts
- Coûts directs des projets
- Services de l'Agence des Nations Unies
-
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Travailler avec des auditeurs externes
-
Gestion des ressources humaines
- Devoirs, obligations et privilèges
- Classification des postes
- Salaires et indemnités connexes
- Nomination et promotion
- Congés annuels et congés spéciaux
- Sécurité sociale
- Frais de voyage et de déménagement
- Séparation des services
- Mesures disciplinaires et recours
- No Personnel
- Gestion du personnel
-
Approvisionnement
- Aperçu des achats
- Stratégie et planification des achats
- Réquisition
- Recherche de fournisseurs
- Méthodes de passation des marchés
- Innovation, engagement des OSC
- Processus d'appel d'offres
- Évaluation des offres et négociations préalables à l'attribution
- Comités d'examen des marchés publics
- Attribution et gestion du contrat
- Travaux de construction
- Contrat individuel
- Accords à long terme (LTA) et coopération avec les entités des Nations Unies
- Partenariats
-
Services administratifs
- Immobilisations corporelles (PP&E)
- Immobilisations incorporelles
- Gestion des véhicules
- Gestion des baux (locaux et équipements)
- Gestion des présences locales
- Voyage de service
- Gestion des cartes d'achat d'entreprise
- Redevabilité
- Technologies de l'information et des communications
- Sécurité
Gestion des programmes et projets
- Normes de programmation
-
Design
- Formuler des programmes et des projets
- Facilité d’engagement
- Projets de coopération multi-pays et de coopération Sud-Sud
- Services de développement
- Sélectionner le partenaire de mise en œuvre
- Sélectionner les parties responsables et les bénéficiaires de subventions
- Paiements basés sur la performance
- Examiner et Approuver
- Mettre en œuvre
- Fermeture
Gestion des ressources financières
- Gestion de l'inventaire
- Services bancaires et placements de trésorerie
- Clôture financière des projets de développement et des fonds fiduciaires
-
Gestion financière et modalités de mise en œuvre
- Approche harmonisée de transfert de fonds (HACT)
- Finances de mise en œuvre nationale (NIM) et finances de mise en œuvre des ONG
-
Programmation conjointe
- Gestion Parallèle des Fonds
- Gestion des fonds communs
- Gestion du transfert de flux de trésorerie: Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) en tant qu’organisation des Nations Unies participante
- Gestion du transfert de flux de trésorerie lorsque le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) agit en tant qu’agent d’administration
- Financement de la mise en œuvre par l’Agence des Nations Unies
- Modalité de réalisation directe (DIM)
- Gestion des opérations financières
-
Gestion des pipelines et des revenus
-
Ressources régulières
- Contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (GLOC) venant de pays à faible revenu et pays à revenu intermédiaire (LIC and MIC)
- Évaluation des contributions en nature des gouvernements hôtes au titre des contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (Government Local Office Cost, GLOC)
- Autres ressources
- Gestion des fonds fiduciaires
- Cofinancement au titre du partage des coûts intérêts versés par les pays (fonds 11888), programme non affecté au titre du partage des coûts (fonds 30083), ressources provenant de projets financièrement clôturés (fonds 11890)
-
Ressources régulières
- Gestion des dépenses
-
Planification des ressources et recouvrement des coûts
-
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Cadre conceptuel de financement harmonisé et la méthode de recouvrement des coûts
- Recouvrement des coûts provenant d’autres ressources: Appui général à la gestion (GMS)
- Mise en place et collecte des frais d’appui général à la gestion
- Système de Prix Universel et Système de Prix Locaux
- Dépenses des revenus générés par le recouvrement des coûts
- Coûts directs des projets
- Services de l'Agence des Nations Unies
-
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Travailler avec des auditeurs externes
Gestion des ressources humaines
- Devoirs, obligations et privilèges
- Classification des postes
- Salaires et indemnités connexes
- Nomination et promotion
- Congés annuels et congés spéciaux
- Sécurité sociale
- Frais de voyage et de déménagement
- Séparation des services
- Mesures disciplinaires et recours
- No Personnel
- Gestion du personnel
Approvisionnement
- Aperçu des achats
- Stratégie et planification des achats
- Réquisition
- Recherche de fournisseurs
- Méthodes de passation des marchés
- Innovation, engagement des OSC
- Processus d'appel d'offres
- Évaluation des offres et négociations préalables à l'attribution
- Comités d'examen des marchés publics
- Attribution et gestion du contrat
- Travaux de construction
- Contrat individuel
- Accords à long terme (LTA) et coopération avec les entités des Nations Unies
Services administratifs
- Immobilisations corporelles (PP&E)
- Immobilisations incorporelles
- Gestion des véhicules
- Gestion des baux (locaux et équipements)
- Gestion des présences locales
- Voyage de service
- Gestion des cartes d'achat d'entreprise
Technologies de l'information et des communications
Recherche
Montrer 1 - 10 de 52 résultats
Programme (Cadre pour la coopération/Document de programme pays ou Régional)
Le comité préalable d’examen de programme évalue aussi la capacité de mettre en œuvre le programme proposé. … Le comité d'évaluation du programme veille à ce que le programme respecte les normes de qualité du PNUD en matière de programme et examine la capacité du bureau à mettre en œuvre le programme proposé. … Les documents relatifs au programme sont soumis par l’intermédiaire du secrétariat du …
TYPE DE CONTENU: Procédure Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Examiner et Approuver
Projets d’efficacité institutionnelle
Le plan de travail et le budget doivent être approuvés chaque année par la ou le gestionnaire de programme ou la ou le fonctionnaire ayant délégation d’autorité. … Approuver le plan de travail et le budget …
TYPE DE CONTENU: Procédure Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Examiner et Approuver
Orientations sur la coopération Sud-Sud/Triangulaire et les sources de financement de projets multi-pays (en anglais)
Multi Country and South-South and Triangular Cooperation Project: Funding Source Multi-country and South-South and Triangular Cooperation (SS&TC) projects can receive funding from the following sources: a. Regular (core) programme resources (country-specific, regional and global window core programme resource lines (fund 04XXX)) b. A variety of other (non-core) resources such as a country …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Modèle de document Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Projets de coopération multi-pays et de coopération Sud-Sud
Modèle de plan de travail pluriannuel (en anglais)
UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME Multi-Year Work Plan [footnoteRef:1][footnoteRef:2] [1: Cost definitions and classifications for programme and development effectiveness costs to be charged to the project are defined in the Executive Board decision DP/2010/32] [2: Changes to a project budget affecting the scope (outputs), completion date, or total estimated project costs require a formal …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Modèle de document
Gestion de Projet Accord de Contribution au Projet de Coopération Sud-Sud/Triangulaire (en anglais)
MULTI COUNTRY/SOUTH-SOUTH COOPERATION AGREEMENT BETWEEN THE [insert names of Partners] (“THE PARTNERS”) AND THE UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME (“UNDP”) NOTE FOR COMPLETING THIS AGREEMENT HOW TO USE THIS AGREEMENT 1. Scope : This Agreement should be used when the South-South Cooperation Partners are Programme Country Governments that provide any contribution of any amount, including in-kind, …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Modèle de document Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Projets de coopération multi-pays et de coopération Sud-Sud
Comité local d’examen des projets (CLEP) TDR (en anglais)
United Nations Development Programme Title Sample Terms of Reference (TOR) for the Programme Advisory Committee (PAC) in the case of programmes or the Project Appraisal Committee (PAC) in the case of projects Responsible Unit Bureau for Development Policy – Capacity Development Group Contributor(s) BDP/CDG, BOM/CBS Team Date approved November 2007; Revised/updated links on 14 Feb 2011 Contact …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Modèle de document Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Projets de coopération multi-pays et de coopération Sud-Sud
Gestion de projet Coopération Sud-Sud/Triangulaire - Contributions en espèces et en nature (en anglais)
Multi-Country and South-South and Triangular Cooperation Project: Cash and In-Kind Contributions Cash contributions The coordinating office will submit to GSSC the payment schedules of the donor contributions to each output project within the multi-country/SS&TC Project as agreed by the partners in the “ South-South Cooperation Agreement” . The received cash contributions to the …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Modèle de document Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Projets de coopération multi-pays et de coopération Sud-Sud
Accord de coopération type au titre d’un projet entre le PNUD et une Organisation non gouvernementale
ACCORD DE CoopÉration type au titre d’UN projet entre le PNUD et une organisation non gouvernementale COMMENT UTILISER LE PrÉsent ACCORD · Le présent Accord doit être utilisé en cas de réalisation par une organisation non gouvernementale (ONG). (Il peut également être utilisé sous une forme adaptée lorsque le PNUD doit signer un accord avec des institutions avec lesquelles il n’a pas été conclu …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Modèle de document Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Sélectionner le partenaire de mise en œuvre
Projets d’efficacité institutionnelle
L'exigence du modèle dépend de la source de financement. Si le financement provient d'une source non-régulière, le document de projet type devrait être utilisé. S'il s'agit d'un financement de ressources régulières, un plan de travail de document de projet et la présentation du budget sont nécessaires, au minimum. S'il s'agit à la fois d'un financement de ressources régulières et non-régulières, …
TYPE DE CONTENU: Procédure Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Formuler des programmes et des projets
Sélectionner le partenaire de mise en œuvre
Appliquer les critères de sélection d'un partenaire de mise en œuvre. … Les capacités des partenaires sont évaluées au moyen de l'outil d'évaluation des capacités du partenaire (PCAT), qui évalue les capacités de gestion et autres des partenaires. L'outil d'évaluation des capacités du partenaire (PCAT) est rempli pour tout partenaire de mise en œuvre autre que les agences des Nations Unies. ( …
TYPE DE CONTENU: Procédure Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Sélectionner le partenaire de mise en œuvre