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Policy Areas
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Gestion des programmes et projets
- Normes de programmation
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Design
- Formuler des programmes et des projets
- Facilité d’engagement
- Projets de coopération multi-pays et de coopération Sud-Sud
- Services de développement
- Sélectionner le partenaire de mise en œuvre
- Sélectionner les parties responsables et les bénéficiaires de subventions
- Paiements basés sur la performance
- Examiner et Approuver
- Mettre en œuvre
- Fermeture
- Réponse à la crise
-
Gestion des ressources financières
- Gestion de l'inventaire
- Services bancaires et placements de trésorerie
- Clôture financière des projets de développement et des fonds fiduciaires
-
Gestion financière et modalités de mise en œuvre
- Approche harmonisée de transfert de fonds (HACT)
- Finances de mise en œuvre nationale (NIM) et finances de mise en œuvre des ONG
-
Programmation conjointe
- Gestion Parallèle des Fonds
- Gestion des fonds communs
- Gestion du transfert de flux de trésorerie: Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) en tant qu’organisation des Nations Unies participante
- Gestion du transfert de flux de trésorerie lorsque le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) agit en tant qu’agent d’administration
- Financement de la mise en œuvre par l’Agence des Nations Unies
- Modalité de réalisation directe (DIM)
- Gestion des opérations financières
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Gestion des pipelines et des revenus
-
Ressources régulières
- Contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (GLOC) venant de pays à faible revenu et pays à revenu intermédiaire (LIC and MIC)
- Évaluation des contributions en nature des gouvernements hôtes au titre des contributions des gouvernements aux dépenses locales des bureaux extérieurs (Government Local Office Cost, GLOC)
- Autres ressources
- Gestion des fonds fiduciaires
- Cofinancement au titre du partage des coûts intérêts versés par les pays (fonds 11888), programme non affecté au titre du partage des coûts (fonds 30083), ressources provenant de projets financièrement clôturés (fonds 11890)
-
Ressources régulières
- Gestion des dépenses
-
Planification des ressources et recouvrement des coûts
-
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Cadre conceptuel de financement harmonisé et la méthode de recouvrement des coûts
- Recouvrement des coûts provenant d’autres ressources: Appui général à la gestion (GMS)
- Mise en place et collecte des frais d’appui général à la gestion
- Système de Prix Universel et Système de Prix Locaux
- Dépenses des revenus générés par le recouvrement des coûts
- Coûts directs des projets
- Services de l'Agence des Nations Unies
-
Recouvrement des coûts des programmes financés par les ressources ordinaires et les autres ressources
- Travailler avec des auditeurs externes
-
Gestion des ressources humaines
- Devoirs, obligations et privilèges
- Classification des postes
- Salaires et indemnités connexes
- Nomination et promotion
- Congés annuels et congés spéciaux
- Sécurité sociale
- Frais de voyage et de déménagement
- Séparation des services
- Mesures disciplinaires et recours
- No Personnel
- Gestion du personnel
-
Approvisionnement
- Aperçu des achats
- Stratégie et planification des achats
- Réquisition
- Recherche de fournisseurs
- Méthodes de passation des marchés
- Innovation, engagement des OSC
- Processus d'appel d'offres
- Évaluation des offres et négociations préalables à l'attribution
- Comités d'examen des marchés publics
- Attribution et gestion du contrat
- Travaux de construction
- Contrat individuel
- Accords à long terme (LTA) et coopération avec les entités des Nations Unies
- Partenariats
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Services administratifs
- Immobilisations corporelles (PP&E)
- Immobilisations incorporelles
- Gestion des véhicules
- Gestion des baux (locaux et équipements)
- Gestion des présences locales
- Voyage de service
- Gestion des cartes d'achat d'entreprise
- Redevabilité
- Technologies de l'information et des communications
- Sécurité
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Montrer 1 - 10 de 86 résultats
Accord de coopération type au titre d’un projet entre le PNUD et une Organisation non gouvernementale
ACCORD DE CoopÉration type au titre d’UN projet entre le PNUD et une organisation non gouvernementale COMMENT UTILISER LE PrÉsent ACCORD · Le présent Accord doit être utilisé en cas de réalisation par une organisation non gouvernementale (ONG). (Il peut également être utilisé sous une forme adaptée lorsque le PNUD doit signer un accord avec des institutions avec lesquelles il n’a pas été conclu …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Modèle de document Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Sélectionner le partenaire de mise en œuvre
Accord de subvention de faible valeur conclu entre le Programme des Nations Unies pour le développement et une Institution bénéficiaire
Rév : Févr. 2019 ACCORD DE SUBVENTION DE FAIBLE VALEUR Conclu entre le Programme des Nations Unies pour le développement et une Institution bénéficiaire COMMENT EXPLOITER CET ACCORD · Ce modèle est fourni comme un outil pouvant être adapté aux besoins particuliers d’un projet particulier. Les accords de subvention de faible valeur doivent être approuvés par un organisme officiel indépendant tel …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Modèle de document Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Sélectionner les parties responsables et les bénéficiaires de subventions
Assurance qualité des programmes
La qualité du programme est contrôlée grâce au récit du Rapport d’Analyse Axé sur les Résultats. … L’approbateur ou l’approbatrice d’AQ peut consulter d’autres personnes, le cas échéant, pour examiner le programme. … S’il n’existe aucune Évaluation indépendante du programme pays (EIPP), alors le bureau pays doit établir le rapport de synthèse destiné au Conseil d’administration. … Effectue …
TYPE DE CONTENU: Procédure Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Normes de programmation Politique: Normes de qualité relatives à la programmation
Assurance qualité du projet
Guide de l'utilisateur pour la conception et l'évaluation de l'AQ d'un projet (Quantum+) L'évaluateur d'AQ doit être responsable de l'assurance du projet, qui est indépendante du gestionnaire de projet. Un responsable de programme ou de suivi et d'évaluation du PNUD joue généralement le rôle d'assurance de projet au nom du PNUD. Pour les projets financés par le FEM et le GCF, l'assurance du …
TYPE DE CONTENU: Procédure Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Normes de programmation Politique: Normes de qualité relatives à la programmation
TYPE DE CONTENU: Page de politique générale Date d'entrée en vigueur: 05-06-2018 Date de révision prévue: 31-12-2024 Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Mettre en œuvre
Assurer la supervision (Revoir et Ajuster)
Il examine: les rapports sur les programmes/projets, les données d’assurance qualité, les évaluations, l’évaluation des risques, les partenariats nécessaires et les goulots d’étranglement et problèmes opérationnels. Pour les projets financés par le FEM, la matrice RACI Matrice RACI, indiquant les rôles, responsabilités et personnes à consulter et informer, RACI est un guide utile pour définir les …
TYPE DE CONTENU: Procédure Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Mettre en œuvre Politique: Assurer la Supervision (Revoir et Ajuster)
Assurer la supervision (Revoir et Ajuster)
B4. Assurer la supervision (Revoir et ajuster) 1. Des dispositifs de gestion et mécanismes de supervision appropriés doivent être mis en place au niveau des programmes et des projets pour que le PNUD rende compte de ses activités, de ses résultats et de l’utilisation des ressources, tout en encourageant l’appropriation nationale et l’alignement sur les processus nationaux. Les conditions …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Politique Date d'entrée en vigueur: 05-06-2018 Date de révision prévue: 31-12-2024 Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Mettre en œuvre Politique: Assurer la Supervision (Revoir et Ajuster)
Bénéficiaires de subventions
Accord de subvention de faible valeur … Il est à noter que les critères de sélection des subventions sont souvent définis ou influencés par la source de financement. Accord de subvention de faible valeur … L'outil d'évaluation des capacités du partenaire contient un tableau spécifique pour la sous-traitance du processus de l'octroi de subvention, qui peut être activé seulement lorsque la …
TYPE DE CONTENU: Procédure Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Design Politique: Sélectionner les parties responsables et les bénéficiaires de subventions
TYPE DE CONTENU: Page de politique générale Date d'entrée en vigueur: 05-06-2018 Date de révision prévue: 09-01-2026 Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Fermeture
Clôture et Transition
C. Clôture et transition Transition du programme 1. Bien que les programmes pays, les programmes régionaux et les programmes mondiaux du PNUD aient des durées fixes, ils s’appuient sur les résultats obtenus lors du dernier programme pour passer de l’ancien programme au nouveau. 2. Il est indispensable de passer d’un programme à l’autre en examinant attentivement les réussites, les difficultés et …
TYPE DE CONTENU: Document Type de document: Politique Date d'entrée en vigueur: 05-06-2018 Date de révision prévue: 09-01-2026 Domaine politique: Gestion des programmes et projets Chapitre politique: Fermeture Politique: Clôture et Transition