Etapes

Effectue un contrôle d’assurance qualité du programme au stade de la conception, comprenant l’identification des mesures de gestion à prendre dans tous les domaines où des améliorations sont nécessaires.
 

Partie responsable

Groupe efficacité du BPPS (évaluateur AQ du programme)

Modèle/guide

Notes explicatives

Etapes

Sur la base d’un examen de la qualité du programme, recommande une décision quant au fait de savoir si le programme doit être soumis au Conseil d’administration pour approbation.
 

Partie responsable

Directeur du Bx (approbateur de l'AQ du programme)

Modèle/guide

Notes explicatives

Etapes

Procède chaque année à un contrôle d’assurance qualité du programme au stade de la mise en œuvre au moyen du Rapport d’analyse axé sur les résultats (ROAR).
 

Partie responsable

Gestionnaire de programme Gestionnaire de projet Responsable du suivi et de l'évaluation

Modèle/guide

Notes explicatives

La qualité du programme est contrôlée grâce au récit du Rapport d’Analyse Axé sur les Résultats.
 

Etapes

Examine le Rapport d’analyse axé sur les résultats, l’ajuster au besoin et l’approuve aux fins de présentation.
 

Partie responsable

Bureau régional (approbateur AQ du programme)

Modèle/guide

Notes explicatives

L’approbateur ou l’approbatrice d’AQ peut consulter d’autres personnes, le cas échéant, pour examiner le programme. 
 

Etapes

Procède à un contrôle minutieux et objectif du programme au stade de la clôture, comprenant les leçons apprises.
 

Partie responsable

Gestionnaire de programme Gestionnaire de projet Responsable du suivi et de l'évaluation

Modèle/guide

Notes explicatives

S’il n’existe aucune Évaluation indépendante du programme pays (EIPP), alors le bureau pays doit établir le rapport de synthèse destiné au Conseil d’administration.
 

Etapes

Examine l’évaluation du programme ou du rapport de synthèse ; approuve pour soumission au Conseil d’administration.
 

Partie responsable

Bureau régional (approbateur AQ du programme)

Modèle/guide

Notes explicatives